L&D Quickscan

In deze workshop werk je aan een gericht plan voor een nog betere dienstverlening en bedrijfsvoering van je L&D-afdeling of academie. Veel L&D-afdelingen zijn door de jaren heen organisch gegroeid, waardoor ontwerpprincipes uit het verleden nu mogelijk niet meer passend zijn. Tijdens de workshop herijk je de bouwtekening van je afdeling en vertrek je vanuit de huidige situatie om vervolgens een logisch en passend plan te maken voor de korte en lange termijn.

Je maakt samen met vakgenoten (of met je eigen team) een reis langs de verschillende uitingsvormen van Learning & Development binnen organisaties. Hierbij redeneer je steeds vanuit de opgave van jouw organisatie: Welke uitdagingen hebben we te overwinnen, welke vorm is dan het meest passend en welke voor- en nadelen kleven er aan iedere aanpak? Tegelijkertijd sluit je aan bij het type organisatie en haar volwassenheidsniveau.

Middels een QuickScan vergroot jij je bewustzijn en vaardigheden om je L&D-afdeling weloverwogen en op de meest passende wijze te organiseren en (her)positioneren. Het resultaat? Focus en een heldere routekaart, die leidt tot tevreden klanten, meer (positieve) impact op bedrijfsresultaten en een goed geoliede L&D-afdeling.

Aan het einde van de workshop heb je:

• een heldere routekaart van wat je blijft doen als L&D-afdeling, maar ook waar je veranderingen wilt doorvoeren;
• concrete handvatten om de gewenste koerswijziging praktisch vorm te geven;
• krachtige argumenten om je stakeholders in de gewenste verandering mee te nemen.