Mijn credo?
Niet opleiden, maar oplossen.

Het runnen van een L&D-afdeling is nooit hetzelfde en verre van eenvoudig. Je jongleert met de uiteenlopende behoeften van je klanten, elk met hun unieke wensen en uitdagingen. Niet elke klant of elk vraagstuk heeft dezelfde prioriteit. Zonder duidelijke focus verdwaal je echter in de dagelijkse hectiek. Je loopt het risico een operationele duizendpoot te worden: altijd druk, maar nooit echt effectief.

‘Leren organiseren’ vormt de perfecte schakel tussen waar je nu staat en waar je naartoe wilt. Het biedt je de inzichten en tools om de dienstverlening van je L&D-afdeling efficiënter te maken en leert je ook hoe je als L&D-adviseur meer impact kunt hebben. Deze twee elementen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden; succes is alleen mogelijk als zowel je strategie als de vaardigheden binnen je team optimaal zijn.

Met ervaring in meer dan 100 L&D-afdelingen, variërend van overheidsinstellingen tot de retail, industrie en financiële sector, neem ik je mee in een schat aan kennis. Ik deel niet alleen inzichten en best practices, maar ook de lessen die ik leerde en de uitdagingen die ik tegenkwam. Dit alles is gebundeld in een helder model dat je direct kunt toepassen in je eigen praktijk. Je leert je ambities scherper te definiëren en ontwikkelt een plan dat niet alleen visie biedt voor de toekomst, maar ook praktische acties bevat om meteen mee aan de slag te gaan.

Aan de slag met je team? Bekijk deze workshop!