Van opleiden naar oplossen

People and performance development
Organisatie adviesProgramma's

Contact

0031 639834158     info@guusvandeelen.nl

Guus van Deelen

Mijn credo? Niet opleiden, maar oplossen.

 Binnen organisaties is leren en ontwikkelen zelden een doel an sich. Het is een middel om de organisatie succesvoller te maken. Wendbaarder. En toch zien veel organisaties presteren en ontwikkelen als twee geschieden gebieden. Waar ik voor sta? Resultaten behalen én medewerkers ontwikkelen — hand in hand.

 In mijn werk begin ik niet met de oplossing, zoals bijvoorbeeld een training. We vertrekken vanuit de uitdaging, zoals bijvoorbeeld teruglopende klanttevredenheid. Door eerst te ontdekken waar het bloeden vandaan komt, weten we ook waar we de pleisters moeten plakken. Waarom ik de traditionele volgorde omkeer? Omdat het ontwikkelen van jouw medewerkers zo natuurlijker, relevanter, praktijkgerichter en efficiënter is.

Mijn aanpak is pragmatisch, down to earth en gericht op het behalen van aantoonbare resultaten. Investeren in je medewerkers zien de meesten vaak als kostenpost, waar we vooral op moeten bezuinigen als het wat minder gaat. Ik ben er heilig van overtuigd dat ontwikkeling van je mensen juist oplevert — op korte én lange termijn.

Dus: welk probleem wil jij oplossen? Of kan ik beter vragen welke ambitie je wil realiseren?

‘Learning and development has become a solution in search of a problem. People have developed all this wonderful stuff around learning and development, and it’s become a thing in and of itself rather than something that exists to help people be more effective in their jobs.’

Geary Rummler

Organisatie advies

Hoe kunnen we meer impact hebben met onze L&D afdeling?

Strategisch organisatieadvies met focus op meetbare impact en een pragmatische aanpak die werkt in de praktijk.

Voorbeelden van type vragen waaraan ik werk:

  • Hoe organiseren we leren zo, dat het aantoonbaar bijdraagt aan de strategische doelen van de organisatie?
  • We willen toe naar een cultuur van continu verbeteren en ontwikkelen, help onze managers dit concreet vorm te geven.
  • Binnen onze organisatie is compliancy cruciaal, adviseer ons hoe we de aantoonbaarheid en eenvoudig kunnen borgen.

Leerontwerp

Hoe kunnen we onze nieuwe medewerkers snel en veilig inwerken?

Leren is zelden een doel op zich binnen organisaties. Daarom vertrek ik vanuit de vraag: welk probleem lossen we op en hoe meten we het uiteindelijke effect? Is dit wel een leervraag, of is er iets anders nodig? Ik ontwerp ontwikkelprogramma’s vanuit het 70:20:10 gedachtegoed met nadrukkelijk focus op business impact.

Training en coaching

Hoe kunnen onze managers meer op resultaten coachen?

Training is in mijn ogen een ‘laatste redmiddel’.

Leren vindt bij voorkeur plaats als onderdeel van een werkproces. Helaas is dat niet altijd mogelijk en is een training ‘of the job’ de beste oplossing.

Door mijn jaren lange ervaring in het ontwerpen en verzorgen van trainingen en coaching is mijn aanpak recht door zee, praktisch en gericht op het uiteindelijke ‘probleem’ dat in de werkcontext verholpen moet worden.

Guus and I have been working collaboratively on a global project for 6 months and I find him to be a conscientious and very hardworking professional. He is a true professional in every sense of the word. What I appreciate most about working with Guus is his ability to assess, analyze, and successfully manage projects and work related situations. John Miller

Sr. Director, Foot Locker

Sinds begin 2018 werk ik samen met Guus als bestuurslid van NVO2. Klant voorop, resultaatgericht en verrassend in aanpak en oplossing zijn de eerste woorden die mijn ervaring met Guus weerspiegelen. Het is goed om samen met Guus te werken aan vraagstukken die net even een ander perspectief vragen. Stephan Obdeijn

Bestuursvoorzitter, NVO2

Workshops & evenementen

10

Januari

Workshop dag 1

Van opleiden naar oplossen

groep 1

See Event Info

7

Februari

Workshop dag 2

Van opleiden naar oplossen

groep 1

See Event Info

21

Maart

Workshop dag 1

Van opleiden naar oplossen

groep 2

See Event Info

25

April

Workshop dag 2

Van opleiden naar oplossen

groep 2

See Event Info

5

July

Talk

Reverse mentoring

See Event Info

28

July

Workshop

Learning and development for start-ups

See Event Info